誠信承諾制度 

 

為全面提高學校誠信意識和道德水準，樹立“誠信為本、信譽至上”的駕培風尚，弘揚學校文化，善待學員，維護學校聲譽，樹立良好的社會形象，制定本制度。

    1、按教學大綱規(guī)定的教學順序、內容、時間培訓，保證培訓質量。

    2、按收費許可證上核定的項目和標準收費。 

    3、訓練中保證學員的安全操作，防止人員傷害。 

    4、文明教學，尊重學員的人格，不侮辱、歧視學員。

    5、如實填寫駕駛培訓記錄和教學日志，不弄虛作假。

    6、允許學員選擇或調換教練員。

    7、允許學員選擇培訓時間。

    8、保證教練車技術狀況良好，車容車貌整潔。

    9、廉潔施教，嚴禁收取學員的錢物或參加學員的宴請。

    10、保證通勤班車出車率，安全正點接送學員。

    11、推行“三優(yōu)”服務理念：優(yōu)質的服務、優(yōu)質的教學、優(yōu)質的管理。   

12、四項承諾：違規(guī)收費可舉報，學時不夠可拒考，學不滿意可換車，考不及格可續(xù)學。 

    

教學管理制度

 

為加強機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質量，根據交通行業(yè)管理部門有關規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。

    1、執(zhí)行全國統(tǒng)一的教學大綱

    （1）學校嚴格按照教學大綱規(guī)定的內容、時間和順序組織教學。   

    （2）堅持領導查課制度，學校主要領導每月至少檢查一次授課情況，分管教學的領導每月至少要查課兩次，教研室領導至少每周查一次，檢查教學大綱落實情況，查課后要認真填寫查課記錄。   

    （3）教員不得擅自調課，確需調課的，調整內容在一個教學單元內的由教務處領導批準，調整內容在兩個教學單元以上的由分管教學的領導批準。

    （4）教員實行備課試講制度，教員按照教學大綱編寫教案，

其中學校新聘教員必須進行試講備課，合格后上崗執(zhí)教。

    （5）學員補課的規(guī)定，學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時不準參加結業(yè)考試，不得報考駕駛證。

    2、實施計劃管理

（1）教務處負責制定理論教學和駕駛操作訓練的教學實施計劃，上報給分管教學的領導批準后實施。

（2）駕駛操作訓練教學計劃分兩類，一是正常班的單車教學實施計劃，二是預約班的單人教學實施計劃。

    （3）教學和駕駛操作訓練人要經常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。各隊長、組長也應加強對所屬教員的督促檢查。

    3、執(zhí)行教學日志管理    ．

    （1）教學日志是考核學員每日培訓內容、學習項目和學時的憑證。

    （2）教學日志記載學員培訓的日期、內容、項目、學時及培訓評語，每日培訓后由教練員和學員共同填寫教學日志，并簽字。

    （3）學校的領導及各隊長、組長經常檢查(每周至少一次)教學日志填寫情況。   

    （4）訓練結束后將教學日志存入學員檔案。

    4、執(zhí)行駕駛培訓記錄管理

    （1）駕駛培訓記錄是考核學員培訓單科學時和總學時的憑證。

    （2）認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結束后，由教員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教員的順序簽名，教務部門簽名后，加蓋學校印章。  

    （3）教務部門持駕駛培訓記錄到運管部門審核后，憑駕駛培訓記錄及相關手續(xù)到車管所約考。

    （4）駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結束時，由道路運輸管理機構、公安交通管理部門和學校各一份留存歸檔。

（5）學校留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。

5、實行教學質量評估

1、學校每半年對教學質量進行一次評估。

2、教學質量評估由教學質量評估小組組織，分管教學的副校長任評估小組長、教務處處長任副組長，其成員應具有教務處、教研室的人員。  

3、教學評估領導小組按照學校的《教學質量評估實施方案》進行評估。   

4、評估結束后由評估小組寫出評估報告。

5、學校根據評估報告中提出的問題進行整改。

 

教練員管理制度

 

為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高教學質量，根據交通部機動車駕駛培訓管理規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。   

1、教練員聘用：學校聘用教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓管理規(guī)定》和《機動車駕駛培訓機構資格條件》中有關教練員的要求，采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式按程序進行。聘用合同期限一般為一年，聘用前三個月為試用期。

2、教練員的培訓：制定教練員培訓制度，采取定期和不定期培訓相結合，但每年至少進行一周的脫崗培訓，不定期培訓隨時進行。教練員培訓由管理教學的副校長負責，教研室組織實施。

3、教練員考核：學校建立教練員考核制度，對教練員教學能力、教學質量、職業(yè)道德、安全意識、廉潔自律情況實行日常考核和年終考核。教練員考核由學校考核小組負責，教練員考核實行逐人考核，考核采取三種形式，向學員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

4、教練員培訓質量排行榜：教練員培訓質量排行榜是指學校把教練員培訓質量按由高到低的順序進行排列并公布。教練員培訓質量按學員結業(yè)考試成績和報考駕駛證成績平均計算。教練員培訓質量排行榜每半年公布一次，對連續(xù)兩次排名在后五位的教練員離崗培訓，累計在三次以上排名在后兩位的應調離教練員隊伍。學校人事部門建立教練員的文字和電子檔案。

5、教練員的辭職、解聘、開除：（1）辭職：在聘用合同期內教練員因故向學校提出提前終止聘用合同，解除勞動關系的，應以書面形式提前40天告知學校。教練員辭職應按聘用合同中有關規(guī)定承擔責任。（2）解聘：學校在聘用期內對違反有關規(guī)定，被交通部門社會公告或多次違反學校管理制度的教練員，終止聘用合同，解除聘用關系。（3）開除：在聘用合同期內